Docente
Paola Hindard Barany, Wellness e Business Coach
Obiettivi del corso
Conoscere il proprio ruolo e capire come esprimere valore con il proprio contributo.
Avere la percezione chiara delle necessità e del contesto.
Ottenere il massimo dell’efficienza e della soddisfazione nella realizzazione del proprio compito.
Lavorare sulle competenze per capire come organizzarsi e come vivere nel proprio flusso
Immergersi nel lavoro creando il proprio flusso.
Vivere nel flusso per ottenere la massima efficienza.
Le fasi del percorso di cambiamento:
Prima sessione (quattro ore)
Ruolo e processi di lavoro
Mappa del ruolo ricoperto
Mappa dei processi e delle attività
Evidenza delle relazioni con altri processi e reparti
Schemi del CHI, COSA e QUANDO
La PERCEZIONE degli schemi chi, cosa e quando
Il Linguaggio interno/esterno ricorrente
Decisioni basate su dati di fatto
Evidenza delle relazioni e degli scambi di informazioni
Relazioni basate su dati di fatto
Il linguaggio basato su dati di fatto
Schemi del QUANTO e QUANTE VOLTE
La PERCEZIONE degli schemi quanto, quante volte
Seconda sessione (quattro ore)
La gestione del fuori programma e delle emergenze
Chi, cosa, quando
Quanto, quante volte
Quale contributo posso dare
Identità di ruolo e personale
Chi sono e cosa faccio
La mappa e la riscrittura del Territorio di gioco
Strumenti di compensazione e accomodamento
Il mio flusso di lavoro
La mia giornata tipo, la mia routine
A chi si rivolge e come proporlo
Ogni tipo di figura aziendale potrebbe beneficiare di una rilettura della propria attività con la chiave proposta ma è molto efficace nei casi in cui si vogliono mettere in atto o rafforzare attività di gruppi eterogenei o ad alto livello di stress o turn over.
Le aule possono essere composte da persone della stessa azienda o di aziende differenti.
Il numero di partecipanti ottimale è tra gli otto e i dieci massimo.
La massima efficacia si ottiene con il corso in presenza.
Tra una sessione e l’altra devono passare almeno due settimane di lavoro per la raccolta delle informazioni da rielaborare.
Nel caso di corso aziendale è prevista la possibilità di un colloquio preventivo con un responsabile aziendale per conoscere le logiche organizzative che si vogliono promuovere (nuovo software, soluzioni di sicurezza, sistema di qualità, problemi di relazione tra colleghi, nuove procedure).
Al temine delle due giornate è previsto un colloquio di restituzione.
Proposta economica
Il costo per ogni partecipante varia in basse alle seguenti scelte:
- Corso aziendale in sede del cliente
- Corso aziendale in sede proposta da noi
- Corso interaziendale in sede proposta da noi
